Abondance de JDD à l'échelle de l'IT : révolution douce

ANDRE CAILLAUD

14 juin 2022
11h30

Beffroi de Montrouge
Salle 2.2

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A l'image de Google, qui, à sa création, a décidé d'organiser l'information mondiale, en mettant en relation l'offre et la demande, nous avons décidé de transposer l'approche aux JDDs, en organisant le patrimoine de 1,5 milions de JDD Bytel, et en mettant en relation l'offre et la demande de JDDs (SIM, SMARTPHONE, BOX, CONTRAT, ESPACE CLIENT, IBAN,...). Une plate-forme web, type JDD-THEQUE, permet à toutes les directions métier ou techniques de Bytel, de réserver 90% des besoins en JDD des équipes. En 2021, 280 000 JDD ont été réservés, avec utilisabilité immédiate, pour un coût unitaire par JDD réservé, rapporté à l'effectif de la TEAM JDD, qui s'approche de 1€ ou de 1 minute le JDD. Les réservations par nos ROBOTS (usine de non-régression à l'échelle de l'IT) ont pris l'avantage sur les réservations 'MANUELLES' dès avril 2020. Aujourd'hui, ces robots ont pris 90% des parts du business des réservations. La présentation du REX redonnera de l'espoir aux acteurs ITs, sur la problématique chaotique des JDDs ... qui n'est plus un sujet chez Bytel. La capitalisation d'une formidable intelligence collective aura permis de converger vers une approche disruptive, clé de cette succes story.

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André Caillaud

- Bouygues Télécom

15 années de navigation dans l'univers THALES, en lien avec des sujets temps réels embarqués, des systèmes de coordination ou de commandement, pour toutes nos armées, m'ont permis de construire une forte expérience sur la problématique des tests et de son automatisation. La bascule vers le civil (Bouygues Telecom), depuis 20 ans, s'est faite sans renoncer à ces acquis. Après un passage de quelques années sur l'urbanisation du SI Commercial, au sein de la cellule modélisation UML, la création d'un pôle JDD à l'échelle de l'IT, a été l'occasion de revenir vers mes vieux démons. Durant 8 ans, nous avons exploré, sur environnements de tests transverses, la construction des JDDs par extraction ciblée et anonymisée depuis notre patrimoine de PROD. Les limites de cette approche nous ont amenés vers une nouvel horizon, disruptif ...